HMS
Arbeidsmiljøet i foretaket er godt og det er få som slutter.
Vernerunder er gjennomført både i den ytre driftsorganisasjonen og i foretakets administrasjon. Det ble ikke avdekket avvik av psykososial eller arbeids-/
miljømessig karakter.
Foretaket har avtale med Solheim HMS senter AS om årlig helseundersøkelse for alle ansatte.
Foretaket er en IA-bedrift.
Å skape et godt arbeidsmiljø tilrettelagt for utvikling og vekst er et felles anliggende, men med et spesielt ansvar for den som har lederansvar, og en leder vil alltid være en rollemodell for de ansatte. For å kartlegge arbeidsmiljøet var det gjennomført en medarbeiderundersøkelse i 2016. Som i fylkeskommunen skal denne gjentas annet hvert år.
Medarbeiderundersøkelsen
Formålet med medarbeiderundersøkelsen er å kartlegge viktige forhold som kan bidra til å fremme et enda bedre arbeidsmiljø. Resultatene gir en indikasjon på hva som fungerer godt og hva som kan forbedres, og gir et godt utgangspunkt for å videreutvikle arbeidsmiljøet sammen.
AKT gjennomførte den samme medarbeiderundersøkelsen som fylkeskommunen hadde gjennomført i 2016.
Svarprosenten var på 74,5 %.
Resultatene på medarbeiderundersøkelsen var gjennomgående bra. Respondentene svarte på en skala fra 1 til 5 der 5 er helt enig/ofte eller alltid, mens 1 er helt uenig/sjelden eller aldri.
Medarbeiderundersøkelsen besto av 23 områder med tre til fire spørsmål under hvert område.
Område Mestring fikk den høyeste skåren på 4,6, deretter Rolleklarhet med en skår på 4,4. Dårligst skår fikk Involverende ledelse på 2,5. Resterende lå fra 3 og opp.
Medarbeiderundersøkelsen har blitt fulgt opp med utarbeidelse av handlingsplaner i de forskjellige avdelingene.
Sykefravær
Sykefraværet i AKT er på 10,6 % for 2016. Lavest var 2. kvartal med 9,5 % og høyest var 3. kvartal med 11,8 %. Langtidsfraværet er på 8,3 %. Kortidsfraværet er på 1,3 %. Sykefraværet for 2015 var på 9,4 %. Vi har en oppgang på 1,1 prosentpoeng fra året før. Det er langtidsfraværet som trekker resultatet opp.
Alle medarbeidere har fått innføring i sykefraværsrutinene og de som er borte fra jobb skal ha tett oppfølging fra sine lederne. Det tilrettelegges der det er aktuelt for å få den syke raskere tilbake. I samsvar med dette hadde AKT invitert IA kontaktpersonen til avdelingsmøtene for å snakke om temaene IA og sykefraværsoppfølging og lederne har vært på kurs i «Den vanskelige samtalen» hos bedriftshelsetjenesten. Vi benytter også bedriftshelsetjenesten ved utfordrende personalsaker og vår IA rådgiver.
Beredskap
Styringssystem for sikkerhet og beredskap (CIM) er systemet hvor blant annet beredskapsplanene blir lagt inn og oppdatert når systemet er implementert. Informasjonen vil overføres til tiltakskort, varslingslister etc., som benyttes i CIM. Alle ansatte får opplæring i bruken av CIM.
Det ble i løpet av høsten innført et enhetlig risikovurderings- og beredskapssystem som skal gjelde alle virksomheter i AFK. AKT har hatt ansatte på opplæring i fylkeskommunen